Основачот на Toyota, Sakichi Toyoda, имал едноставна, но длабоко мудра навика: кога ќе се соочел со проблем, си го поставувал истото прашање – „зошто“ – пет пати по ред.
Овој пристап никогаш не го изневерил.
Суштината е едноставна. Замислете ваква ситуација:
Сакате кожено палто. Се прашувате: зошто го сакам?
Одговорот е: за да оставам впечаток.
Одговорот е: за да оставам впечаток.
Потоа доаѓа второто „зошто“: зошто ми е важно да оставам впечаток?
Затоа што сакам да бидам забележан.
Затоа што сакам да бидам забележан.
Третото „зошто“: зошто ми е важно да бидам забележан?
Затоа што во себе чувствувам несигурност.
Затоа што во себе чувствувам несигурност.
Четвртото „зошто“: од каде доаѓа таа несигурност?
Затоа што стојам во место и не се остварувам.
Затоа што стојам во место и не се остварувам.
И петтото „зошто“: зошто не се остварувам?
Затоа што живеам и работам нешта што всушност не ги сакам.
Затоа што живеам и работам нешта што всушност не ги сакам.
И тука се појавува вистинското прашање:
каква врска има коженото палто со сето ова?
каква врска има коженото палто со сето ова?
Sakichi Toyoda учеше дека одговорот на петтото „зошто“ е коренот на проблемот. Не оној што е видлив, туку оној што често го прикриваме зад желби, предмети и статуси.
Петтото „зошто“ ја симнува маската и ја открива вистината:
кои сте, што навистина посакувате и од што всушност бегате.
кои сте, што навистина посакувате и од што всушност бегате.
Ова е моќен начин да се погледнете себеси без илузии и да ја разликувате вистинската потреба од желбата да се фалите.
Затоа му должиме благодарност на г-дин Toyoda не само за автомобилите, туку и за методот што има сила да ги промени животите.
